¿Rompiendo moldes?

Eso es lo que se planteaba este reto…¿Se pueden hacer las cosas de forma diferente? ¿El mundo del papel se puede beneficiar de las nuevas tecnologías y de la contribución de los usuarios? El reto consistía en ser capaces de crear desde cero una revista en 48horas

Y se consiguió… con la aportación de 1.000 colaboradores, la mayor redacción del mundo :-)

En definitiva… las nuevas tecnologías y la co-creación a disposición de un medio tradicional como es el del papel…

Aquí os dejo un enlace a una entrevista que Gizmodo les hacen a varios editores, entre ellos los del proyecto, sobre el futuro de la industria del papel y el impacto de este proyecto…

Algunas cosas interesantes de la entrevista:

“I don’t know if I’d say we are trying to show the big magazines something so much as trying to demonstrate the potential to produce an excellent media product using “new tools”—meaning online collaboration, crowdsourcing, web-to-print production systems. I love traditional magazines; This isn’t an attempt to dig their grave, it’s just an example of the possibility of something new.”

“But sure, we want to show that the tools now available to everyone for almost nothing allow you to do incredible things using only resources from outside the money economy. That’s awesome, and it’s one of the best parts of being alive and a journalist right now.”

“Obviously print magazines are facing serious challenges to their long-held way of doing things. I don’t think print is going to die but I think the magazines that will really thrive in the future are the ones who figure out how to embrace the tools of the web and use their online presence as a way not only to bolster their print product but also to deepen and diversify their overall identity and cultural role. Integrating the platforms and being willing to experiment and take risks are critical.”

Print magazines and their websites

Interesante estudio del Columbia Journalism Review, sobre la convivencia entre ediciones impresas y digitales…

Os avanzo algunos gráficos… pero en el informe hay bastantes más…

budget, contenido y línea editorial en manos de los de siempre… Sin tener en cuenta las características del nuevo medio… mal vamos…

El equipo básicamente proviene del mundo off… evolución…- adaptarse o desaparecer.

Un redacción para todo… Ummm… suena raro sobretodo si tenemos en cuenta características del medio- modo en que se lee, velocidad/ caducidad del contenido, lo que espera un usuario de un soporte digital,…

Para alucinar que el 20% no sepa si su web es rentable o no… flipo!! Ah!… y un 31% no lo es…

Se sigue apostando básicamente por replicar en online el contenido off… Indecisión sobre modelos de pago sobre contenido… Curioso… ¿Nadie hace contenido exclusivo para web?…

El modelo de negocio… principalmente se sustenta sobre la publicidad… alto riesgo… si tenemos en cuenta como está evolucionando esta (CTR’s a la baja en display, cada vez mayor intrusismo en experiencia de usuario, obsesión por modelos last clic,…)

Y por último… redes sociales…

Se las percibe como canal de “obtención” de tráfico… y no tanto como de interacción & fidelización con los potenciales lectores- para mi este planteamiento “simplista” de fuente de aspiradora de tráfico es un error… pero bueno…

Con ello… pues claro… Twitter por su formato se lleva la palma, aún así sólo un 27% lo consideran efectivo y casi el mismo porcentaje no sabe/ no contesta- bufff…

En fin… es un informe bastante completo- se analiza contenido, como se gestiona, toma de decisiones, modelos de negocio, rentabilidad, social media, analítica web aplicada…

Interesante ver como los medios viven esta transformación